Anthropic, Yapay Zekanın İş Dünyasını Nasıl Değiştirdiğini Görmek için Kendi Mühendislerini İnceledi

Yapay zeka iş dünyasını değiştiriyor ve Anthropic, söz konusu dönüşümün tam olarak nasıl gerçekleştiğini öğrenmek için kendi personelini mercek altına aldı.

Salı günü yayınlanan bir blog yazısında Anthropic, 132 mühendisi ve araştırmacısıyla anket yaptığı, 53 detaylı görüşme gerçekleştirdiği ve şirketin ajan tabanlı kodlama aracı Claude Code'un dahili kullanımını incelediği ağustos ayı araştırma çalışmasının bulgularını paylaştı. Çalışma, yapay zekanın şirketteki ve daha geniş anlamda toplumdaki işleyişi nasıl dönüştürdüğünü anlamayı amaçlıyordu.

Blog yazısında, "Yapay zeka kullanımının yazılım geliştiriciler için işin doğasını kökten değiştirdiğini, hem umut hem de endişe yarattığını görüyoruz." ifadesine yer verildi.

Sonuçlar, çalışanların kendilerini daha üretken ve çeşitli teknik görevleri yerine getirebilme yetisine sahip oldukları anlamına gelen "tam donanımlı" (full stack) hissettiklerini gösterdi. Örneğin çalışma, Claude tarafından desteklenen işlerin %27'sinin, aksi takdirde yapılmayacak görevlerden oluştuğunu ortaya koydu. Bunlar arasında, manuel olarak yapılması maliyet açısından verimli olmayacak projeleri ölçeklendirme veya "olsa güzel olur" denilen veri panoları yer alıyor.

Anthropic çalışanları ayrıca, işlerinin %0-20'sini, özellikle "kolayca doğrulanabilir" veya "sıkıcı" görevleri Claude'a "tamamen delege edebildiklerini" bildirdi. Ancak çalışanlar, Claude gibi yapay zeka asistanlarının ne kadar yaygınlaştığı konusunda endişelerini de dile getirdiler.

Blogda, "Bazıları, daha fazla yapay zeka iş birliğinin meslektaşlarıyla daha az iş birliği anlamına geldiğini gördü; bazıları ise sonunda kendilerini otomatize ederek işsiz bırakıp bırakmayacaklarını merak etti." denildi.

Çalışanlar, kod yazmak ve kontrol etmek için gereken "gelişmiş yetkinliklerinin/uzmanlıklarının körelmesi" konusunda endişeli olduklarını belirttiler. Rapora göre bir çalışan, "Çıktı üretmek o denli kolay ve hızlı olduğunda, bir şeyler öğrenmek için zaman ayırmak giderek zorlaşıyor." dedi.

Bazı çalışanlar sosyal dinamikleri ve mentorluk fırsatlarını özlediklerini söylediler. Raporda, "Claude artık eskiden meslektaşlara yöneltilen sorular için ilk durak" ifadesi yer aldı. Ankete katılan bir kişi şunları söyledi:

"İnsanlarla çalışmayı seviyorum ve onlara artık daha az 'ihtiyaç duymam' üzücü... Daha kıdemsiz insanlar artık bana eskisi kadar sık soru sormaya gelmiyor."

Claude Code'un şirket içindeki çalışma şekline getirdiği değişiklikler, yazılım mühendislerine gelecekteki önemleri konusunda da karışık duygular yaşattı. Blog yazısında bir çalışanın şu sözlerine yer verildi:

"Kısa vadede iyimser hissediyorum ancak uzun vadede yapay zekanın sonunda her şeyi yapacağını, beni ve diğer pek çok kişiyi işlevsiz kılacağını düşünüyorum."

Diğerleri ise rollerinin birkaç yıl içinde neye benzeyeceğini tahmin etmenin zor olduğunu ifade etti.

Anthropic dışında çalışanlar, iş yerinde yapay zekayı benimseme ve üretkenliklerini artırabilecek daha fazla araç isteme belirtileri gösteriyor.

McKinsey'in ocak ayında yayınladığı iş yerinde yapay zeka raporuna göre, ankete katılan 3.613 kişinin %39'u kendilerini, sorumlu yapay zeka araçları oluşturmak için şirketleriyle iş birliği yapmak isteyen yapay zeka iyimserleri yani "Bloomers" (Çiçek Açanlar) olarak tanımlıyor. Diğer bir %20'lik kesim ise yapay zekanın az sayıda güvenlik önlemiyle hızlı bir şekilde devreye alınmasını isteyen kişiler olarak sınıflandırıldı. McKinsey ayrıca, yapay zeka şüphecisi olduğunu bildiren çalışanların bile üretken yapay zeka araçlarına aşinalık ifade ettiğini tespit etti.

‍

‍

‍

‍

Kaynak: https://www.businessinsider.com/anthropic-studied-own-engineers-for-how-ai-is-changing-work-2025-12